O Programa de Apoio ao Gerenciamento do Planejamento Estratégico (GPE) foi criado para promover a cultura do planejamento dentro da administração dos municípios de Mato Grosso.
O Programa de Apoio ao Gerenciamento do Planejamento Estratégico (GPE) foi criado para promover a cultura do planejamento dentro da administração dos municípios de Mato Grosso. O objetivo é contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços oferecidos à população e nos resultados das políticas públicas. Executado pela Secretaria de Planejamento, Integração e Coordenação, o GPE conta com a parceria da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) e da Associação Mato-grossense dos Municípios (AMM).
O Comitê Gestor em Porto Estrela é formado pelo Prefeito Municipal Eugênio Pelachim, secretários municipais e pela equipe Jurídica da Prefeitura Municipal.
O GPE engloba quatro fatores que o tornam um valoroso instrumento para a melhoria da gestão pública, sendo eles a capacidade institucional, o desempenho, a colaboratividade e valor público, que é o benefício que entrega para o cidadão. Por meio do GPE, com capacitação e orientação, o TCE-MT pretende validar os planejamentos estratégicos, de longo prazo, dos 141 municípios de Mato Grosso.
Para o prefeito Eugênio Pelachim, aderir ao GPE é uma oportunidade de pensar no município a longo prazo e melhorar a qualidade do serviço prestado pela gestão municipal: “Com o apoio do Tribunal de Contas de Mato Grosso e com o trabalho da nossa equipe vamos melhorar a qualidade dos serviços que prestamos a nossa população, pensando não só na nossa gestão, mais nas próximas gestões que virão, quem ganha com isso é a nossa cidade”, declarou.
A expectativa com a adoção do Planejamento Estratégico como ferramenta de gestão é que a Prefeitura Municipal de Porto Estrela desenvolva conhecimento, habilidades e atitudes necessárias à aplicação do método e técnicas gerenciais que garantam a implementação das estratégias e do plano, alcançando resultados planejados.
Por meio do processo de planejamento, espera-se assegurar os seguintes benefícios:
Criar condições para que a organização defina uma única direção a ser seguida;
Mudar a postura reativa da gestão burocrática para uma postura proativa e inovadora, orientada para o resultado;
Integrar os instrumentos de planejamento de estratégias de governo, setoriais e orçamentária; Melhorar a entrega de resultados das políticas públicas para a sociedade.
